编者按：2026年6月22日—6月24日，中国东北振兴研究院专家委员会副主任常修泽教授，赴辽宁省沈抚示范区和沈阳市实地调研走访，在沈抚大讲堂作《中国要素市场化改革四大问题》专题学术报告，在沈阳提出补齐东北三大发展指数短板的务实路径。相关内容在其朋友圈发出后，各界朋友留言讨论，反应较热烈。现汇总整理，分成上中下三期，连续刊出，以飨读者。

新建的“大环”旁夜市“靓”在哪里？

图1，今夏第一场东北调研并报告，选在国务院批准的辽宁沈抚改革创新示范区。

三年前我来考察过。22日下午，修泽只身高铁到沈阳北，再来看看。

图2，示范区党建部副部长赵启宾先生及宣传科科长于研女士车站接。

图3，先到管委会，与苏伟副主任及党建部祝恩来部长，了解示范区最新进展情况。

图4，晚上，启宾、于研带我到著名地标“大环”旁，看今年5月管委会民生项目—新建的“夜市”，接接地气。

图5，这是夜市鸟瞰图：总占地约1.1万平方米，看布局，相当规整。

另，配套停车场2万平方米，沈阳抚顺两地群众慕名而来，解决“停车难”问题。

图6，我边走边看：摊位约400多个：餐饮、娱乐、零售、大排档，还有乐队歌唱呢…

图7，摊主多数为“年轻人”，青春气息，可喜现象。我盼更多“青年回流”…

图8，二位带我逛了一小时，见各种招牌，琳琅满目，各个商家，争奇斗艳！精气神…

图9，在一菠萝饮品摊前，见招牌写着：若不好喝，“抠老板纹身”，真是“个性张扬”…

给我印象：整个夜市似一个“个性张扬竞赛场”，相对于“千口一腔”，真是十分难得！

修泽6月25日早上6:05于二道白河小镇追记

【朋友圈留言选】

中国东北振兴研究院副院长李凯教授看后留言：

常老师考察的是“金风湾夜市”，因临近沈抚新区的标志物“生命之环”，被老百姓称为“大环夜市”。

近年来辽宁强调发展旅游经济、夜市经济，这里是个缩影。常老师总是细微考察社会发展的微观动力，并上升为市场经济的理论。在这里常老师看到了众多摊位、青年回流以及“个性张扬”的摊主，并将“个性张扬”定义为改革开放下人应有的精神状态而加以赞扬。

感谢常老师，为这里的振兴发展带来了理论启迪！

【续】考察夜市引发的思考

续6月25微信日记（续）

图1，谢谢辽宁沈抚新区于研朋友印制修泽这篇《东北振兴研究：发展改革开放》（参考资料）。

图2，看目录，三大指数：（1）联合国“人类发展指数”；（2）要素市场化指数；（3）制度型开放指数。三组数据清晰表明：站在世界看中国：三大指数是“我们的短板”，站在中国看东北，“短板中的短板”！站在世界与中国高度，研究问题，才有价值。

图3，底层逻辑研究：今年修泽与友合著出版新著《创新立国全球共赢》（广东经济出版社，共50万字）。

图4，其中，修泽撰写第一篇，《理论创新篇（前三章）》，8万字（见书目录）。

图5，第一章展开我的15字方略

三重论：

发展重人本

改革重要素

开放重制度。

图6，沈阳与抚顺之间著名的地标建筑：“生命之环”。在此“大环”下，我突然悟出“关于中国改革开放创新”的三句话，并联为一体：改革，就是给每个人身上“安马达”！

开放，就是在国际化规则大框框下，大家（包括国家、民族和我们每个人）都能“个性张扬”！

创新，就是使每个“人心灵放飞”，成为一代“超限制新人”（即“超越旧式条条框框的新人”）。

朋友共商！

修泽2026年6月25日上午10点50分，于二道白河小镇常青小区。

企业考察第一家 世界 500 强“海克斯康”：数字赋能大有用场

图1，您知道“海克斯康”吗？世界500强，著名“数字化信息技术解决方案优质服务商”（瑞典企业，中国总部在青岛）。

图2，6月23日上午，在示范区产创局副局长鞠志毅和宣传科科长于研女士带领下，修泽与李凯教授一起前往考察。

该集团在中国北方区负责人、“辽宁双智数字赋能中心”董事长兼总经理孙东辰（左）接待（很巧！孙总恰是我山东滨州老乡）。

图3，记住了：海克斯康“技术应用”于四方面的占比：95%的汽车生产，90%的飞机制造，75%的智能手机制造，80%的骨科植入物生产。

图4，边听介绍，我边用近30年前主笔出版的《中国企业产权界定》一书（南开大学出版，1997），分析这里三级产权关系：第一级，海克斯康，外商全资100%。

图5，二级公司：在华“慧心全智”，海克斯康占股15%，中方管理层占85%。

图6，辽宁是三级公司：“辽宁双智数字赋能中心”，由示范区下属开投集团旗下振兴云智公司（国有）占30%，慧心全智等占70%，系混合所有制企业。

图7，瞄准“双智”追问：是啥？一是智能制造（如生命工程制造）。

我说：赋能医疗健康产业，关系东北和全国的“人类发展指数”之第一指标：健康寿命。

数据：2025全国人均“预期”（新生儿理论可存活）寿命79.25，男76.1，女81.2（其中：辽宁排全国第8，吉林第10，黑龙江第11）。

但，当期居民“实际真实”寿命（即平均死亡）非官方数据，全国73.8岁，男71.6岁，女76.7岁（东三省待研）。

图8，孙总介绍：通过技术赋能，撬动东北产业升级。我说：“好杠杆，让你来就是干撬动的活！”

图9，双智引擎之二：赋能“智慧城市”。

我不禁想到：“十五五”中国将大规模推进城市更新，可把城市“基础设施管理”和“智能驾驶”等一并谋划在内，实实在在，共赋未来！

朋友共享。

修泽6月26日早上6:18于二道白河小镇。

企业考察第二家

“盛世五寰”民营：选矿/军工都够“盛”！

图1，23日上午，继参访海克斯康后，马不停蹄，修泽与李凯教授一起，前往民企盛世五寰公司，董事长冯泉博士（右）带领参观。

图2，经了解：我身旁这位冯泉老板，经历不凡：云南昭通人，当年由边疆省份考入沈阳工大，继而攻读东北大学硕士、工商管理MBA，获东大选矿专业博士学位。

他本系国企“北方重工”技术骨干，2013年勇敢走出体制，辞职创办民企“五环科技”，专注选矿装备国产化替代（创新开发高压辊磨机等新设备）追求个性发展！

如哪吒所言：“我命由我不由天”…

图3，2019年，他又在绍兴老板秦交忠先生的委托下，接手军工业务，整合成“盛世五寰”，确立军工与矿山两大战略板块。

“国家放宽政策，让民企准入军品，非同小可，体制重大突破。”四人点赞！

图4，我指前方部门：“军工不看了。因我国铁矿自给率仅25%，75%依赖进口。我重点看矿山板块”。冯总遂领看矿物加工核心装备（模型）和智能控制流程。

图5，难得公司八字方针：“精密制造，装备报国”。您看！这些高性能的碎磨机（模型），正是公司自主研发的核心产品之一！

图6，还有这些数智化的成套装置（模型），高质量、低能耗，获行业和市场认可。

图7，我和李凯教授仔细观看“矿山高效破磨+智能管控流程”沙盘（监控）壮观！

据介绍，企业2020年在示范区建成基地，2022年6月全面投产。2023-2025年（除阀门军品每年稳定1.2亿元外），矿山板块销售由1亿元跃升至3.6亿元，利润达3000万元。

图8，已成冶金矿山细分领域创新型优势企业，荣获“国家专精特新小巨人企业”称号，并批准建国家博士后流动站。瞧，这张分布图显示的，正是企业设备在全国运营的实时情况。

图9，不仅销国内，而且走出国门出海。请看：这台设备就是销往利比里亚、尼日利亚的WGM高压辊磨机。

适配新变化：在非洲国家提出“禁止原矿出口，推动本地深加工”的产业政策后，公司迅速改变方略，升级为“技术+工程总承包”模式，受到当地欢迎。

国内国际：期待公司闯出一片新天地。

朋友共享！

修泽6月27日晨5:42于二道白河小镇。

破体制之冰、

磨技术之刃、

拓世界之域，

此乃“盛世五寰”的真正气象。

别具风味的乡村调查

这位“山东籍大嫂”在沈抚示范区承租“国有

农田”30亩和7个大型瓜棚11亩

图1，“到乡村去看看！”6月23日中午，由示范区产创局、宣传科同志和当地申书记带领，修泽来到位于拉古满族乡的“高德英种植大户承租地”：接接地气。

图2，高德英拉着我的手，一问，方知她是我山东老乡（潍坊人），婚嫁到此乡陡山村落户。看了她的田及大棚，听了书记介绍，我感到：这是一个农村“放活”的典型。印象深刻的，四个字：“人”“地”“跨”“撑”。

图3，一是“人”：重在培育一代创业创新型农民。

高德英是区乡重点培育的女性种植带头人，2024年她注册“沈抚示范区高德英生态蔬果种植农场”。书记介绍说，她作为乡村振兴典型农户，被列为省劳动模范，还是“全国妇代会代表”呢。听后，我为老乡如此争气而开心，握手祝贺！

二是“地”：搞活农村土地资源，特别是“闲置”的国有土地。

图4，针对高德英承租的拉古乡“国有”30亩农田和7座瓜果大棚我做了深入解剖，发现她“突破了常规集体土地流转模式”。

图5，咋说？与我此前考察过的《山东台儿庄集体土地“三权分置”模式》不同，大嫂触及的是国有土地。我把脉络厘清如下五态：

①原生态：村级集体耕地；

②征收态：因规划项目征地，已按人头27万元安置补偿，土地转归国有；

③“闲置态”：开发商项目搁置，地块定性国有闲置建设用地；

④复耕态：按政策恢复“基本农田”管控；

⑤流转态：现在面临——如何搞活这块闲置的“国有”农田？大户承租。

图6，承租后产权关系如何？用我的《广义产权论》中“多权能”分析：

第1层，所有权：属国有（示范区政府代表、拉古乡代管）；

第2层，承包权：村集体持有（非农户持有）；

第3层，承包权的经营权：经省级产权交易平台公开招标，高德英有偿取得，交年租金7万元。

图7，此外，申书记在瓜棚边交谈提到：高德英还自有承包地（家六口人，承包数十亩）。

概括之：她总体采用“自有承包地+

国有标准化农田承租+设施瓜棚”复合经营模式。相对于普通散户是个升级版。

图8，亮点三，是“跨”：即跨区域农业协作。高德英带来山东潍坊成熟瓜果设施及种植技术落户辽宁，弥补本地之短板，带动鲁辽之间劳动力、技术、管理等“要素组合”，其间由产权交易平台公开招标，典型的要素市场机制（要素配置新书）。

图9，亮点四，是“撑”：即上级政策支撑。沈抚示范区（包括拉古乡）重点布局精品设施农业、订单农业、特色薯菜产业，对外来种植大户在土地流转、农田承租、要素市场操作、家庭农场注册等方面，力挺扶持。

考察结束，修泽与李凯教授及示范区鞠局长，与种植大户合影，相约改日再来。

朋友共享。

6月28日星期日早上6点，于二道白河小镇。